Codigos de Conducta
Es de todos conocido que la llamada “carrera hasta el fondo” en los sectores de los textiles, el vestuario y el calzado ha tenido repercusiones en los costos comerciales y de relaciones públicas para algunas de las grandes multinacionales.
Desde mediados de la década de los 90 hasta la fecha, las multinacionales, particularmente las que producen marcas comerciales y de moda y artículos deportivos, han estado constantemente a la defensiva, obligadas a cumplir con sus responsabilidades sociales como empresas. La respuesta de las multinacionales en el sector ha sido una plétora de políticas y declaraciones corporativas, generalmente conocidas como “códigos de conducta”. Estas iniciativas voluntarias promulgan una serie de principios a través de los cuales las la multinacional intenta conducir sus operaciones con los proveedores/socios comerciales, incluyen algunos estamentos sobre cómo tales principios deben ser aplicados en toda la cadena de producción y abastecimiento y contienen disposiciones en materia de supervisión y/o verificación de tal aplicación. Si bien puede decirse que las multinacionales en los sectores TVC perciben ahora la responsabilidad social empresarial como una función gerencial de rutina, hay gran variedad en la manera en la buscan instrumentar prácticas éticas en sus cadenas de producción y abastecimiento.
La curva de aprendizaje ha sido pronunciada para algunos, pero la responsabilidad social corporativa o empresarial ha dado origen al surgimiento de una nueva industria de auditores, consultores y adiestradores y muchas compañías, incluyendo algunas de las marcas líderes, todavía están ensayando más de un enfoque y más de una iniciativa multipartita. Para los proveedores, no es raro ser auditados veinte veces al año por las diferentes marcas para las que elaboran productos o prestan servicios comerciales.
No sólo las multinacionales están llegando lentamente a la conclusión de que esta duplicación de esfuerzo es ineficiente y constituye un desperdicio. Las iniciativas multipartitas, aparecidas desde finales de la década de los 90, se han dado cuenta de que hay áreas innecesarias en las que sus funciones se solapan. La FITTVC nunca ha descartado los códigos de conducta (véase Programa de acción). En su lugar, ha incentivado a sus afiliadas a hacer uso de la normativa existente, particularmente los Convenios Nº 87 y Nº 98 de la OIT, relativa a libertad de asociación y negociación colectiva a la hora de buscar el reconocimiento sindical en una fábrica proveedora de algún dueño de marca específico.
Sorprendentemente, los principales minoristas y distribuidores se están dando cuenta de que es necesario desarrollar enfoques más sostenibles para garantizar las condiciones y los niveles de empleo descritos en sus códigos y, cada vez más, están abiertos al diálogo con la FITTVC y sus afiliadas para explorar maneras en las que estos dos Convenios puedan ser aplicados efectivamente.
Como Utilizar los Codigos (318Kb pdf file)
Multi-Stakeholder Initiatives
Social Accountability International
Ethical Trading Initiative
Worker Rights Consortium
Fair Labor Association
Rugmark
Fairwear Foundation
European Region Codes of Conduct
Euratex Charter
Cotance Charter
Corporate Codes of Conduct
We hope to add to this list. Please send any additions to the: ITGLWF secretariat
Adidas
Aditya Birla
Asics
Bata Shoe Organisation
Benetton
C & A Fashion
Coats plc
Columbia Sportswear Company
Dillards
Dress Barn
Macy's (FDS)
Fila
Fruit of the Loom
Gear for Sports (pdf file)
The GAP
Home Retail Group
H & M
ICC
Intersport
JC Penney
Jones Apparel
Kellwood
Lands End
Levi Strauss & Co
Li & Fung
Liz Claiborne
Lotto
Migros (pdf file in French)
New Wave Group
Nike
Otto Versand
Oxford Industries
Reebok
Roots Sara Lee
Sears
Spiegel
The Limited
Triumph
The Tultex Corporation
Umbro
Vanity Fair Corporation
Warnaco
Walmart



